Sua empresa tem um projeto estratégico de marca ou comunicação sem liderança sênior
Alguns projetos exigem uma visão sênior que o time interno ainda não tem.
Atuo como Diretor de Criação e Planejamento dentro da sua empresa pelo tempo que o projeto exigir, sem que a empresa precise contratar alguém fixo.
Quero uma análise inicial
O problema que nenhuma
agência resolve
Agências entregam execução. Consultorias entregam relatórios. O que muitas empresas precisam, mas raramente encontram, é alguém que entre no projeto, entenda o negócio com profundidade, treine a equipe, tome decisões junto com o time e responda pelos resultados. Esse modelo pode ser aplicado a um projeto específico ou para diversos projetos até que a equipe interna consiga tocar o trabalho sozinha.
Quero uma análise inicial
Quando esse formato
faz sentido
Nem todo projeto precisa de uma estrutura permanente para ter qualidade sênior. Às vezes o que a empresa precisa é de alguém que entre com visão clara, conduza as decisões mais críticas e deixe o time mais capaz do que estava antes de começar. A diferença entre contratar e trabalhar com alguém nesse formato não é só financeira. É de foco. Quem entra por projeto entra para resolver. Sem agenda política, sem custo de estrutura, sem distração.
Ver projetos nesse formato
Este trabalho
é para você se:
Você está entre a saída de um executivo e a próxima contratação e precisa manter o ritmo
Seu time é competente na execução, mas precisa de direção estratégica para avançar
Você quer elevar o nível do trabalho sem aumentar o quadro permanente
Como trabalho
O ponto de partida é entender o projeto, o time e o que precisa ser resolvido. A partir daí, defino junto com você o escopo de atuação, o nível de envolvimento e os marcos do trabalho. Durante o projeto, atuo de dentro para fora: participo de reuniões, conduzo decisões, oriento o time e mantenho a coerência estratégica em cada entrega. Não tercerizo o pensamento. Estou presente onde o trabalho acontece.
O processo é baseado no método S.I.M.P.L.E, único na América Latina, que garante que cada decisão criativa tenha uma justificativa estratégica clara e que o time interno saia do projeto mais preparado do que entrou.
O que você recebe
ao final do projeto
Liderança estratégica ativa durante todo o projeto, não apenas no início
Decisões de marca documentadas com justificativa estratégica para cada uma
Time interno mais alinhado sobre direção e critérios de comunicação
Entregáveis definidos em conjunto de acordo com o escopo do projeto
Transferência de conhecimento para que o time continue após o encerramento
Esse é o formato que compras justifica com clareza, que marketing apresenta como projeto com escopo e resultado definidos, e que o dono da empresa reconhece como a parceria que sempre quis mas raramente achou.
Quem já passou por este processo
Solicite uma reunião para que eu possa apresentar situações onde esse processo foi implementado e quais os resultados que ele trouxe.

