Mapeamos os maiores desafios enfrentados pela sua marca e criamos soluções adequadas e eficientes para solucionar esses problemas. A grande vantagem é que todo time, cliente, consultoria e terceiros, trabalha desde o início na construção do resultado. Sem dispersão de tempo e recursos. O grande desafio atual da sua marca está na lista abaixo? Então não deixe de nos procurar.
BPWATTS (Business Problem we Are Trying To Solve) é uma metodologia rápida para identificar o objetivo do cliente e colocar toda a equipe dele trabalhando na mesma direção.
Redefine a relação entre a sua empresa e as diversas marcas que a compõem para que cada uma atue em sua função dentro da estratégia geral. Quando se tem várias marcas dentro de uma mesma empresa, a estruturação do portifólio organiza os objetivos de cada uma e como se complemetam para construir resultado e gerar economia de tempo e recursos.
Cria recursos para que a empresa ou produto possa mudar sua percepção de valor e assim competir em uma situação mais vantajosa e lucrativa.
Quando a Start Up começa a escalar, os recursos de marca iniciais já não são mais capazes de dar conta. Os competidores são maiores e mais competentes e os contratos mais fáceis já foram fechados. Uma evolução no discuro da marca e o desenvolvimento de um sistema de identidade mais rico e profissional é necessário para conseguir sustentar esse crescimento. Por exemplo: uma loja que começa a expandir através de franquias ou quando a linha de produtos começa a se diversificar. Elaboramos posicionamentos claros baseados nos seus talentos naturais e capazes de criar diferenciação positiva para a sua marca frente aos concorrentes. Criamos sistemas de marca detalhados mas fáceis de implementar e oferecemos todo o suporte para a sua aplicação nos estágios iniciais da fase de expansão.
Desenvolver do zero uma nova marca ou unidade negócio pode ser a melhor estratégia para tirar vantagem de um mercado valioso onde você atua ou quer atuar. Uma nova marca permite capturar melhor o espírito do tempo e trazer novidade para o seguimento sem arriscar a marca mãe e exigir uma elasticidade de conceito que ela não é capaz de entregar.
Identificar e remover as travas para acelera a aceitação e o crescimento da marca em novas categorias, regiões, targets ou melhorar a participação da sua empresa em mercados onde você já atua e quer crescer. A expansão requer um olhar profundo sobre o que está retendo o processo de crescimento. A marca ajustada alivia a pressão sobre a área comercial que passa a oferecer um produto com menor rejeição e que desperta mais interesse.
Revisão, melhoria e ampliação dos elementos-chave da marca com o objetivo de manter sua relevância, diferencial e competitividade, enquanto protege sua essência e valores importantes. Os projetos de atualização de marca são feitos com intervalos regulares pelas marcas líderes, principalmente quando se trata de produtos de consumo de giro rápido. O mercado se movimenta com uma velocidade cada vez maior, com novos competidores surgindo a cada dia e e consumidores dispostos a rever suas escolhas, movidos por estímulos que não se restringe apenas ao preço. Esteja preparado. Entender e mostrar que a marca se ajusta ao tempo é importante para evitar processos mais traumáticos, radicais, caros e de risco ampliado. Se você já desconfia que a sua marca precisa de uma atualização, é muito provável que esteja certo.
Reestrutura completamente a imagem de uma empresa ou unidade de negócios que está desempenhando abaixo do esperado, aumentando sua competitividade e sua percepção de valor. Se as alternativas de ajuste no modelo comercial, nas características do produto e na gestão já foram executadas e ainda assim os resultados comerciais ou de imagem não apareceram, é hora de promover uma virada na percepção através de um choque de imagem que reflita as transformações implementadas.
Se está complicado gerenciar duas ou mais marcas ao mesmo tempo, talvez a melhor alternativa seja fundir em uma só. Quando é necessário juntar duas ou mais marcas em uma, criamos um conjunto de novos recursos de expressão e organizamos os existentes de maneira que o resultado seja maior do que a soma das partes O processo de fusão de marcas requer uma atenção enorme para evitar rupturas, promover ganho de escala e facilitar a gestão.
